招聘比分析（2020招聘分析）

如何对招聘数据进行分析?

可以在某一类招聘渠道内进行数据分析，也可以在进行多个招聘渠道的横线比较。

招聘可以从这四个维度去分析：关键绩效、招聘过程、渠道效果和招聘成本。每一个维度都会有相应的计算方法和展现形式，企业不同，取值方式不同，展现形式也不完全相同。

如果建立起招聘数据的运营，就可以实时查看散布在全国各层级的HRBP的工作量，从而分析工作量的表现与投入的成本是否匹配。

招聘数据分析报告

数据分析工作报告 在数据分析岗位工作三个月以来，在公司领导的正确领导下，深入学习关于淘宝网店的相关知识，我已经从一个网店的门外汉成长为对网店有一定了解和认知的人。现向公司领导简单汇报一下我三个月以来的工作情况。

招聘周期分析：分析不同类岗位、不同职务级别的平均招聘周期，可以为未来为招聘活动争取更合理的招聘时间。招聘成本分析：a）分析各个招聘渠道的投入和产出情况。

过程数据 过程数据分析是对招聘流程进行优化和持续改进，过程数据的分析，我们可以直接采用漏斗图进行不同维度的分析，例如招聘团队、公司、部门、岗位、时间等维度。

可以分析某类招聘渠道的数据，也可以比较多个招聘渠道的横线。比如可以对网络、学校招聘、内部推荐、招聘会等渠道进行分析比较，可以对多个同时使用的招聘网站进行分析。

工厂招聘占比多少是正常

1、%到20%之间。根据相关资料查询显示：制造业工资占比应该在10%到20%之间，这是比较合理的范围。但如果一个国家的制造业工资占比超过了20%，可能说明这个国家的制造业相对来说比较低端，需要更多的劳动力来支撑生产。

2、员工流失率指标的高低根据企业性质而定 ， 传统企业一般以2~4% 为正常，即在一年内一百个员工中流失为2~4个。

3、不正常。招聘专员一个月招聘10至15人左右属于正常情况。但是具体的招聘人数也要根据所招聘的岗位及一个社会求职者的具体情况来定。因招聘也分淡季和旺季。

4、月流失率30%的企业应该属于生产加工一类的企业，招聘的工人大多是流水线作业工，招聘费用占人力资源成本的15%以下是可以的，最好能控制在10%以下。可以和劳务公司合作，通过劳务派遣的方式招收员工。

5、一个人事正常一个月招50人左右，招聘分旺季和淡季，总体需求根据企业全年用人计划而定。

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